为深入推进实施《新时代泰山学院课堂教学改革实施方案》，把我校第一批实施课堂教学改革的课程改革落地落实，改出质量、改出水平，打造我校课堂教学改革的样板，结合我校实际，制定如下课堂教学改革推进实施方案（一）。
一、制定课程课堂改革实施方案
（一）方案内容
1.教学内容和方式方法改革实施方案
（1）如何优化课堂教学内容？
如何适应应用型人才培养要求，立足课程和专业特点，对接岗位能力需求和生产过程需要，对接人才培养目标，重组课程体系，优化课程内容；如何将前沿成果、现实案例、课程思政、教师研究优势等有机融入课堂教学，开发设计活页式教材或编写教案。
（2）如何建设课程平台，提供教学资源？
搭建什么样的课程平台，提供哪些资源，怎么用？怎么考核？
（3）如何改革课堂教学方法？
拟采用混合式教学、翻转课堂、TBL（基于团队的教学方法）、PBL（基于问题的教学方法）等先进的教学方法中哪一种？每种教学方法在哪些内容、哪个环节应用？要达到什么样的教学目标？
如何在课堂进行启发式、互动式、探究式教学，打造高阶课堂？
（4）如何运用信息技术手段开展线上线下教学？
采用什么技术手段、开展哪些线上学习、探讨、交流？
采用什么技术手段、开展什么样的课堂学习、探讨、交流？
2.课程考核改革实施方案
考核内容要与课程大纲对应，评价标准要清晰、可行，能够衡量学生的成长进步和课程目标达成情况，考核尤其是期末考试以外的考核应有明确的赋分标准，且具有足够的区分度，不能流于形式，要探索非标准答案的考核形式。
（1）多元考核的方式及标准
平时考核（课堂表现、随堂测试、课后作业等）、单元测试（期中考试，知识测验、主题论文、调研报告等）、期末考试等。原则上期末考试成绩权重不超过50%。
（2）考核实施路径及标准
线上自主学习、课外拓展学习、课内学习、理论考核与实践考核等。
（3）增值性评价及标准
立足创新型人才培养需要，根据课程与专业特点，探索实施增值性评价，鼓励学生立足课程探索创新、服务社会，把学生立足课程创新取得的相应成果、获得的奖励、引起的社会反响等纳入课程考核。
（二）方案制定、论证及审核相关要求
1.课程负责人组织课程团队撰写方案，7月25日完成上交所在学院。
2.学院在8月3前组织专家论证，论证会必须邀请教务处人员参加。
3.课程组根据反馈修改后上交学院，学院审核通过同意，由学院8月20上交电子版和纸质版到教务处教学研究科。
二、课程课堂改革部分实施材料
（一）材料内容及要求
1.教学内容修改或增加内容及依据（可以用列表形式）
2.课程平台及教学资源建设的证明材料
搭建了什么样的课程平台，提供哪些资源？（可以用截图形式）
3.体现课堂教学方式方法改革的教学设计（5个）
4.体现教学内容优化的教案（不少于5个，个可以是一次课或一节的内容）
5.拟采用（或已采用）的非标志性答案考核题目（不少于5个）
6.本课程最近一次考核方案（须附带教务系统打印出来的学生成绩构成）
（二）材料论证及审核相关要求
同改革方案
三、制定课堂教学管理的实施方案（完成人及时间：学院，7月31日完成上交教务处，教务处统一组织全校论证后反馈，8月20完成修改后上交）
1.指导思想：学院落实课堂教学主体责任，立足学科专业特点，科学设计学业评价标准和程序，统筹推动全院教师教学理念、教学内容、教学模式、教学评价、教学管理和现代教学技术应用等一体化改革，实现教学模式从注重知识传授的“以教为中心”到“知识+思维方式+想象力”并重的“以学为中心”的转变，培养方式从“灌输式”到探究式、个性化的转变，学业评价从死记硬背、“期末一考定成绩”到独立思考、“全过程学业评价”和“非标准答案考试”的转变，全院学生从被动学习、“考试型”学习到主动学习、“创新型”学习的转变。
2.课程学业评价方案
内容主要包括：
（1）学院学业全过程评价考核的指导原则
（2）学院专业特色的学业评价的内容和标准
（3）学院专业特色的学业评价的方法、路径及实施
（4）学院学业评价改革的支持举措
（5）学院学业评价改革的组织机构及职责
（6）学院学业评价改革的质量保障机制
建议：学院积极组织教师外出培训学习，加强与兄弟院校的研讨交流，鼓励教师加强课堂教学改革探索和实施研究，做好课堂教学改革的学生支持和配合工作，探索专业特色的课堂教学改革模式，构建专业特色的学生学业评价的激励机制，争先打造一院一品、一课一品。
（二）方案制定、论证及审核相关要求
1.学院负责人组织专家团队撰写方案，8月3日前完成论证，8月5日上交教务处纸质版5份。
2.教务处统一组织审核后给学院反馈，学院完成修改后，8月20上交电子版和纸质版到教务处教学研究科。